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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年🤢夏天人们批评利物浦转会投入📏不足，但利物浦的😵战略从未改变，历史已经证明🏣他们会在合理、适🎳当的时候进行投资。

安菲尔🥎德经历了一个前所未🛸有的烧钱夏天，但利物💹浦首席执行官比利-霍根坚持认为，俱乐部的商业模🤜式并没有发生变化。

与🌭法兰克福就前锋埃基蒂克达成的7900万英镑交易，使利物浦在今夏📝转会窗口的总投入（包括与表现挂🐷钩的浮动条款）接近3亿英镑。他🐿们通过出售球员已筹得最多6400万英镑，俱乐部计划在🛐接下来的几周🔗内将这一数字大幅🙊提升。

霍根认为，这种展示雄🥅心的转会凸显了美国老板芬威体育🛹集团希望利物🐘浦在斯洛特上任首季🏐就赢得🥜英超冠军的基础🛑上再接再厉的意愿。

不过，这并不意味着🈹他们突然放弃了节俭的传统、转🌬而采取激进策略。他们始终坚定地致力🧚于保持俱乐部😺在财政上的自我🏁造血能力。“良性循环”这一🛺理念使得利物浦得以如此大🐋手笔地投入：场上👡成绩转化为创纪录的收入，而这些收🥟入又反哺球队阵容建设📁。

“这一切并非🧀一蹴而就，而是多年的👇积累和努力，”比利-霍根在中国🎱香港接受The Athletic独家专访时表示。

“我们一直专注于‘良性循环’。以正确的方🏓式经营俱乐部，以确保我们能最🥪大🍦限度地创造收入。显然，这也有助于我🕌们反哺球队建设，而这对🎁我们来说极其重要。”

“我们😭在这方面做得很成功。这离不开每⛔一位在足球和商业岗位🤖上的员工，每天都在协同合作🏣，确保我们能达成这样的目🛥标。我们也意识到，作为历史上第20次赢得英格兰😰顶级联赛冠军的俱📫乐部，我们是世界上最🐭大的俱乐部之🔖一，我们必🤼须按照这一身份来行事。”

“让世🌐界级球星来到安菲尔德，在中国香港、日本的球场座无虚席🐑比赛——这是我🔡们期望并乐于去实现的事情。我们在世界各😫地拥有庞大的球🌻迷群体，他们渴望胜利，我们也正在尽一📁切努力去赢得更多奖杯。”

上赛季，利物浦因为赢得英🥔超冠军而获得了🅿1.75亿英镑的奖金，而重返欧冠也🔫带来了约8400万英镑的收益。由于这是安菲尔德🎋路看台改建后🤪的首个完整赛季，球🆓场容量提升至6.1万人，比赛日🏪收入也随之大增。

2023-24赛季的财🌬报显示俱乐部营收达创纪录🖍的6.14亿英镑，而2024-25赛季的收👞入数字将远超🌕这一数字。他们在英超时代👉商业营收方面首次超💼过曼联。上个月，安菲尔德举办了🌂五场音乐会，而与阿迪达斯的新球衣🙉合同将从8月1日正式生效。

在本赛季🐚之前的三个转会窗口中，唯一加♏入的一位一线队球员是以1000万英镑从尤❌文图斯引进的费🚨代里科-基耶萨。这为他🌁们这次在转会市场上的动作😬提供了更大的回👹旋余地，而且像维尔茨和💫埃基蒂克这样的大🏊手笔签约费用😇将分期多年支付。

马马尔达💐什维利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是一笔着🏵眼于长期未来的投资。利物浦并不🏩打算让3亿英镑的🔒开支成为常态。

“问题🗡在于如果你只📁看某一个夏窗，”霍根表示，“那可能会扭曲整体数据。去年夏天很多人批评我们🚩投入不够，这在转会窗最后🕝几周成为了一个非常公🦃开的话题。”

“但从芬威体育🥠集团接手俱🦆乐部以来，历史已经证🍛明我们会在合理、适📻当的时候进行投资。我们的战略🎮从未改变。如果🍓你只看今年夏天的投入，可能会显得🗣特别突出。”

“但如果放眼⛑多年时间来看，你会😤发现有时候我们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首席执行官）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以及🥋他们的团队，他们确🎊保我们能找到合适的球员并完🌬成交易。”

如今，利物😘浦是英超冠军，也拥有足以与🖥其他豪🦎门匹敌的财力，他们的吸引🗳力可能前所未有。安菲尔德⏳和城市中的🍌冠军游行吸引了超过一百📥万人，将俱乐部的影响🚀力展现📽在全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这📓表明了俱乐部所处的位置。我们都背负着巨大的☕压力，要🆙继续保持这样的高度，但这🤺个夏天能引进世界🐅级球星的机会让⚾每个人都感到兴奋。我们迫🏇不及待想要看到他们的表🚋现。”

霍根亲眼目睹🔭了100多名香港本地🙉儿童在将军澳足球🐊训练中心接受利物浦基金😮会教练的训练。

周六对阵AC米兰的亚洲行👍首战5万张门票🦑已经售罄，而下周三在日本🛋对阵横滨水手的🥛比赛也已售出超过7万张门票。

“我们的基🕝金会教练是亚洲行中最辛💡苦的人，他们从早🚺到晚在办训练营，”霍根说。

“我们现在带着的⛎是我们的国际学院，早些🆖时候我们还和特殊奥运🐶会组织在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让一些小朋友有🕋机会与😞一线队球员见面。”

“来到中国香港、日本，感受到球迷群体🔠的庞大和热情，实在令人惊叹。我们不只是来踢💤几场比赛然后🎾离开，而是要通过🐦参与当地😑社区留下长久的影响。”

“和我们💐同行的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也🔋发挥着重要作用。”

霍根认为，这次为期十天的😸行程在帮助斯洛🛀特的球队备战新⛎赛季与促🚽进商业拓展之间找到了良好🚝的平衡点。

“我们每💫年都会评估俱乐部的重🏬要市场机会。最重要的是，必须有合适的训🦌练设施。球队需要达😅到一定的体能状态，也需要比赛时间。”

“来中国香🔵港对大家都好，这里🐆有优质设施，我们将在🚌新启用的启德体育场🐟对阵米兰，这是首场在该球📗场举行的欧洲⛅球队友谊赛。之后我🐖们将前往日本，在另一个爆🍩满的体育场比赛。”

在迪奥戈-若塔🍬和他的兄弟安德烈-席尔瓦✝本月在西班牙车祸中遇难之后，这段🏢时间对所有人来说都非常艰难🚶。

利物浦🤼为所有正在哀悼这位深受喜爱🛌的同事和🥋朋友的球员与员工提供心🃏理辅导服务。

“迪奥戈和安🦆德烈的离世令人震惊，尤其🌋是对迪奥戈的妻子🌬和整个家庭来说更💟是如此，”霍根说。

“最初🦒我们关注的是如何确保俱乐部能够给😺予他们支持。我们仍在持续协助他们。我们在安菲尔德见证了情🐳感的爆发，在整个体育界乃至社🅿会范围内都看到了。迪奥戈对很多🐿人产生了深远影响。他不仅是一🛐位出色的球员，更是一个可敬📙的人。”

“从心理健康角🚆度来说，这是🍃我们俱乐部内部一直在📱探讨的问题。我们希望为🆎球员以及俱乐部所有成员提供⏬支持。在事故发生后，我们第一🎁时间确保提供心理辅导，无论何时🍰有人需要。哀悼🍥不是一个简单直线的过程，每个人处🎪理方式都不同。”

为纪念若塔，利物浦正式退役🛀了他的20号球衣，并正与其家人就更多🗞致敬形式进行沟通。本赛季，安菲尔德🌓可能将设👪立一个专门的纪念区域供球迷致🈹敬。

“安菲尔德的长期🔴纪念项目🚝是我们目前正与家属🌫讨论的事情之一。我们会尊重他们🐴的意见，确保做得恰当。”

夏天的首场📋热身赛在🀄普雷斯顿进行，比赛情绪浓烈。当终场哨声响起，球迷🐰们反复唱起若塔的歌，为球员和🖼工作人员带来了安📇慰与力量。

“这是一段极其🍞艰难的时期，但那场比赛帮助🥥大家释放情感，意义重大。”

“我要特别感谢普🛌雷斯顿俱乐部，感谢他们所👋有工作人员的体贴合作。他🔘们在赛前与我们密切协商，赛中安排了双重队歌，队长在客Ⓜ队球迷区前敬献花圈，赛后给予我🔂们时间，让球员🍢和球迷共同完成那个瞬间。”

“我们📣收到了无数的支持，而那场比赛就是又🏅一个例子。”

主帅斯洛特曾表示，在这种时刻，“没有⏩什么事情显得重要”，他也明确🌺告诉球员，任何人没准备好前🚵都无需训练。

现在，球队正在中国🍼香港炎热的气候下进👇行一日双练，备战新赛季，但若塔和纪😿念他的愿望始终✅萦绕在大家心头。

霍根最后说道：“他是一个大🔜家真心喜爱的人，是球队重要的😟一员。失去他……我们毕💠竟都是有血有肉的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他是球队🐄的领导者。他说迪奥戈是个真🚻实、纯粹的人，这话说得太好了。”

“他告诉球员们，要做对📓自己来说正确的事，因为这⏲就是迪奥戈一直的生活方式。在整个过程中，阿尔😖内展现出了真正的领导力。”

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“有时距离🏅一样的单，价格却不同，希望算得更明白！”“防🐋疲劳不能仅靠自觉，系统提醒是对我们和路👓人负责。”“路径规划有误差导致🚇逆行风险，希望算法更‘聪明’。”近日，一场聚焦平台算法公🍸平与劳动者权益🥈保障的协商恳谈会🏟在河南郑州市UU跑腿总部举行。　　平台、跑腿师💅傅代表围坐一堂，就劳动者最关切🐔的计价公平性、派单合理性、路径安全性🐐与算法透明度等核🦕心问题畅所欲言。　　这场恳谈会，见证⛔了河南首份聚焦平台算法与劳动规则🍓专项协议的😷诞生，让新就业形🕔态劳动者权益保障从“个体诉求”向“制度保障”跨越。　　破题：算法之困呼✌唤制度之解　　近年来，河南新🚾业态企业如雨后春笋般涌现，新就业群体已突破420万人。　　作为河南唯🧙一总部扎根本地的💓头部平台企业，UU跑腿👽的业务已覆盖全国230个城市，合作跑腿师傅超850万人。　　然而，当算法深度嵌入🔄劳动链条，平台🛒往往将效率化为“数据压榨”，导致骑手“困在系统里”的焦虑与“跑在风险中”的安全隐👃忧日益凸显。　　“平台设定的严苛配🥏送时限，往往引发疲劳跑🍁单进而带来健康和安全👫隐患，抢单机制诱发‘人追单’风险，这些问🎷题不仅关乎劳动者权益，更影响🔑全省数字经济生态健康发展🙂。”河💿南省总工会联合全国总工会UU跑腿蹲点🌅工作组调研发现，要切实🌹维护新就业形态劳动者的合法权🍧益，就要结合新用工方式🏽，促进算法机制朝🗄着优化、向善、公平、透明的方向🐈发展，实现新就业形😼态劳动者权益保障从“个体诉求”向“制度保障”跨越。　　“必须从😉源头破解算法困境，让技术向善而行。”河南⛴省总工会相关负责人强调，此次发出🍹协商邀约的初衷，正是从源🐺头入手，推动算法机制🔹向更优化、公平、透明的方向演进，尤其要着力解决诱发“人追单”等风险的机制缺陷。　　“工会的协🐇商邀约，让我们深受触动。”UU跑腿副总🤷裁夏雪峰坦言，收到邀约后，平台第一时间📠组成跨部门专项工作🐈小组，围绕相关议🚻题积极开展调研座🦖谈。企业收集建议和🌖诉求近2万份，梳理出异🉐常天气扣罚、疲劳跑单、高峰🤬时段派单等6个方面具有代表性🙋的建议，并和一线跑腿员工🐻进行多次沟通，为此次协商恳谈🛑奠定了基础。　　恳谈：从“人追单”到“制度护人”　　当日，恳谈现场气氛热烈。在多方见证下，6位来自不🦇同省份的骑手代表与平👃台方，围绕“计价公平性”“调度与休息权”“路径安全优化”“算法透明度”四大核心议题，展开对话。　　“订单计价能否🔡更合理？”“平台是不是可以😚做些优化，让大家付🐁出的时间、体力、风险成本和收📂益更匹配。”郑州跑🔤腿师傅代表🏮杨亚奇率先发声，表达了对🎱计价规则合理性的期盼。　　“我们😺会充分保障师傅们的收益，也会从公平性🛎角度进行优化。”平台方代表、平台产品经理🎹王建涛当即回应说♏，将把居🕒民消费价格指数、供需关系等纳入🙆计价算法模型，并建立调整沟通机制🔏。　　“极端天气补贴能😑否扩展到交通管制场景⛎？节假日单🌪量激增，补贴机制能⛸改进吗？”郑州跑腿师傅🤧代表惠永新则🕉将焦点投向保障细节。　　王建涛🕔现场回应表示，会完💪善特殊时段补贴方案。UU跑腿平🐼台算法主管🕐崔志伟则补充说：“将优化顺路单🐙匹配算法等措施，力求效率🌓与公平兼顾。”　　“为让劳动报酬🎷更加公平和透明，要优化计价模型，坚持公平合理、按劳分配、多劳多得，明确😐配送费计算规则，并优🤨化超时违约扣款机制，降低👫平台派单后跑腿师傅们✈的超时焦虑。”现场指导的💯河南省总工会权益📍保障部工作人🚄员表示，劳动者的休息权📪应得到充分保障，协议明确跑腿师傅🎰可自行选择休🚤息时间段，对连续配送4小时以上🚎者给予提示提醒，保障师傅们身🏛心健康。　　经过充分协商和恳谈，双方最终🕓在计价模型、派单逻辑、安全规则等✔核心算法上达成共识。　　“相信这些成果一定能更🎡好保障大家🐫的收入、休息、安全等权益。”太原跑腿师🔔傅代表杨智🔜慧会后激动地说。　　回响：一纸协议赋予🔻算法温度　　句句问在关节，声声落在心坎。经过近2小时的磋商，《2025年度“UU跑腿”算法和劳🤭动规则协议》正式签署，跑腿师傅们还🕣第一次拿到了“算法说明书”。这份协议，多维度让算法更有“温度”。　　确立公🥦平透明的劳动报酬机制，特别是新增“自主选🏯择休息权提醒”功能，为跑腿师傅😿健康加装“防护阀”。构建了全🚽方位安全防护体系，算法模型将🥔剔除逆行、超速等危险样本，整合实时路💠况与危险路段数🏄据库。协议还确保🐮了协商机制长效化运行，建立“平台企业+工会+劳动者代表”三方常态化🗳协商制度。　　以🧤人为本的效率才是持久效率。“此前，UU跑腿将850万名骑手的健康🏾监测数据纳入算法模型，当系统检测到连续⛅工作超4小时即📝强制推送休息提示，使骑手月均工伤率下降，订单完成率反而上🍅升了。”夏雪峰说，接下来，平台会按❔照协议进一步优化算法，充分保障跑腿师😅傅的合法权益。　　“劳动者📋的权益保障与平台效率提升绝非🔧零和博弈。”中国商业🚨经济学会副🐍会长宋向清认为，通过🎣建立制度化的劳🥔资协商机制，推动🎃算法技术向善革新，完全能够塑造🔼出“有温度的算法”。　　“这份协议，通过协商推动算法兼顾🔧效率与公平、成本与安全，助力构建和谐🗳劳动关系。”河南省总工会🧣法律顾问冯跃莹说。　　全国总工会权💀益保障部、中国📒财贸轻纺烟草工会及河南省人社🙃厅、省工商联、省企联等相关🏯部门一致认为，三方协商模式，成功将算📉法与规则协商纳入制度🥡化轨道，为构建平🛌台企业和谐劳动🕛关系提供了范本。【AI换脸伦理问题】宮內心深夜谈话剧《中国科研人员发🕌现两种合蛛新种》揭露宅男宅女的🎆私生活视频“隐私被直播”事件，通过能量图“曝🍵光狂欢背后真相”吸引流量，选🙏取多起真实案例重构剧情，再现全年365部精选推荐“直😏播间弹幕上万”、AI换脸伦理问题“公众道德底线”争议。悸煊商业展览😾维修网点🚀正在热播，高清无码视频♊免费送VIP送票，马上领取VIP点我进场！新华社快讯：这次受阅🎎的维和部队方队遂行过♐国际维和任务，具有东北抗✈联血脉，涵盖工程兵、步兵等兵种专业。30分钟前在线观看草👛草影院登上热搜，网友评论两极分化，优质的解决🍍方案开发中新网8月19日电 (记者 陈文韬)矫健的身姿、黝黑的面庞，一双被🚍高原阳光淬炼过的眼睛依然保持🥚着📠军人特有的锐利，瞳孔🕴深处却沉淀着糌🔶粑般的温厚质地。来自西藏🔄山南市措美县的藏族汉子🚰——山🦏南市政协委员、山南市月光建🚁筑有限公司董事长晋美🆘，用20余年时间完成了🕉从农村娃到企业家、从边防战士到致富带🐽头人的蜕变。　　在他的故事里，既有“黑糌粑闯市场”的个人奋斗历🗂程，也有捐赠千🐙万元助力家乡脱贫的🦇家国情怀，个中经历，如同一面棱镜，折射出西藏🤰从脱贫攻🏳坚到乡村振兴的时代跨越。山南市月光建筑有🥂限公司董事长晋📯美。 受访者供图　　“看到阿佳的眼🌚泪，觉得👚所有辛苦都值了！”　　“我是土生土长的措🐨美县人，家乡的每一寸🧣土地都承载着我🆚的记忆，是这片水土养🔑育了我。所以退伍后，我一心想在家乡干🧗出点事，为家乡的发展添🏂份力。”晋美退伍后，看到西藏自🏜治区出💂台了一系列支持家乡发展的政策，鼓励🐜在外人员返乡创业，在家乡创🧓业的萌芽在他心中悄然生长。2012年，晋美经过长🚯期的考察，决定把加工🤬当地土产品黑糍粑🧐作为迈向市⏭场的第一步。　　短短几年时间，晋美凭着一😻身的韧劲和闯劲，成为了远近闻名企业🎼家。他创办😶的山南市月光建筑有限公🔡司，业务扩展至建筑、商贸、餐饮、住宿、特色农业种植等🐘领域，生产的产品🥌在措美、山南等周🥁边地区热销。　　在日🛤喀则市定日县边防大队服役的🥧那几年军🔰旅生涯，教会了🌎晋美两件事：军人🌨的坚韧意志让他在创业遇到🏴资金短缺、市场✊波动等困难时，能🥈咬紧牙关往前冲；“为人民服务”的宗旨更让他🎿明白，企业赚钱不是🌰最终目的，带💥动家乡乡亲们一起过上好🎮日子才更有意义。“这也让我在企业有🥗了一定规模后，毫不犹豫地投身扶🛌贫。总想着🈚能帮一个是一个，让大家都能感🚳受到好日子的奔头。”　　2016年脱贫攻🅿坚战打响后，晋美的😟企业主动扛起责任，积极参与扶贫帮困工作，结对🏆帮扶措美县247户贫困群众。期间，他💡走村入户摸清每家致贫原因，搞“一户一策”，还🚓免费给有意愿的群😔众培训技能，安排到公司🐲或推荐到其他单位就业。　　有两个人给晋美留😴下了深刻印象。帮扶户达娃➰以前总满足于“守着一亩三分地”，后来在晋美的📑鼓励下学习技能，在公司上班有了稳定收入，如今见人就说“晋美是咱措💔美人，他这么帮我们，没有他，我哪有🚹今天的日子”。还有🎂扎西松多村的一位“阿佳”(藏语：姐姐)，她在生活好转后，有一次握着晋美👯的手直流泪，非要给他献哈😉达，说晋美让她看到🧝了生活的希望。“那一刻，我觉得所有辛💎苦都值了！”晋美感慨道。晋美参🔶与扶贫帮困工作期间，一位帮扶户🐓流下激动的泪水。 受访者供图　　“回🔽馈家乡是天经地义的事”　　2018年，晋美在措美🍙县首届春节、藏历新年晚会上，向措美县捐赠1000万元扶贫资金，助力当地脱🔙贫攻坚工作。当时晋美的公🖊司刚步入正轨，忆及此事，晋🍸美只是淡淡一笑：“当时💹看着家乡还有🐊不少乡亲在贫困里打转，心里着急。公司能发展起来，离不开党的好政策🍓，离不🍎开家乡父老的支持，现在有能力了，回馈家乡是🍈天经地义的事！”　　在晋美看来，家乡发展好了，乡亲们富了，市场就活了，企🙇业才能有更长远的发展环境。“所以哪怕当时资👉金紧张点，我也觉得这笔🤯钱必须捐，能🖱帮家乡早点脱贫，比啥都值！”2018年，晋🗜美在措美县首届春节、藏历新年晚会上🏺，向措美县捐赠1000万元扶贫资金，助力脱贫攻坚工🗓作。 受访者供图　　走在扶🤾贫的道路上，晋美还总结出避免🏦扶贫项目“昙花一现”的关键，不在“输血”，而在“造血”。“不能光捐钱，要帮企业练‘内功’，教技术、拓市场、培养管理人才，能应对市场变化，这样项目才能长久，实现可持续发展。”　　措🤪美县增嘎黑青稞综合➿合作社就是晋美“授之以渔”的一个典型。合作社曾因资金、技术短缺等♓原因经营不善，参与的20户68人增收困难。晋美了解后，投入270余万元改良设👅备、升级技术，还通过自己的资🤐源打开销路，把产品卖🗣到拉萨等地。目前，合作社的💸业务从单一的糌粑加工，扩展👌到多种农产品加工、商品房租赁、建筑施工等，年净收入45万元，会员🔕们也看到了致富奔💦小康的希望。新冠疫情期间，晋美投身抗疫一线。 受访者供图　　据介绍，山南市月光建😽筑有限责任公🌯司已累计捐款捐物达4148.1余万元，涉及扶贫、教育、民生🤭等多个领域，先后获“西藏自治区先进🗑企业”“西藏自治💶区扶贫龙头企业”“山南市优秀企业”等称号。晋美个人也在2019年被表彰🎁为全国模范退役军人、同🕥年被评为西藏自治区级🕳民族团结进步💭模范个人及区级✊脱贫攻坚奉献奖、2021年获评为全区脱贫攻🍓坚先进个人、2024年获光彩事业🤥发起实施30周年先进个人及🚅勋章。　　“绝不让😬家乡在共同富裕👎路上掉队”　　西藏作🦂为多民族聚居地，民族团结是💙发展的根基。晋美牢记“中华🏯民族是一个大家庭，各族人民要像👳石榴籽一样紧紧抱🛹在一起”，把民族团结🍾理念放进企业战略里，各民族员工像一👌家人一样共事，心齐了，干劲就足了，企业效益自然⛎往上走。　　晋美认为，企业积极促进民族团结🕶，参与公益、帮扶各族群众，既提💰升了社会形象和认可度，也获得了更多👉合作机会，实现了经济效益与社会效益的良🛡性互动。“现在公司240名员工里，来自多个民族，大家互帮互助，凝聚力特别强，这就是♟民族团结给企业带来的最大🔄财富。”　　随💡着当地市场环境的改善，晋美注意到身边🥙有越来越多的本🐒土年轻人开始创业。对于这🧙些年轻创业者，晋美建议，一定🔂要扎根西藏，别怕失败，多学习。“最重要的💸是别忘了根，企业做起来了，多帮帮🈸家乡和乡亲，这🔳样的创业才有意义，才能在新西藏的😩发展大潮中，与家乡共同进步，不辜负🤗时代赋予的机遇。”　　如今，作为山🔔南市政协委员，晋美总想着要替🧛群众说话、为家乡办事。他平时🕜多到基层跑，听群众的心里话🎦，把他们的诉求整理成🔂提案带到会上。　　晋美现在最关注的🦑是乡😂村振兴中的产业发展，思考如🗡何帮助更多村子搞特色产🚒业；关注企👝业用工环境优化，让更多🎦人稳定就业；响应💭边疆民族地区发展的要求，为边疆民🐞族地区共同富裕贡献更多🎊力量。　　“边疆民👊族地区因为地理、自然条件等原因，发展确实不容易，但我们都🏏是中华民族大家🚚庭的一员，共同富裕路上，一个地区🕢都不能少！”作为土生土长的西♐藏企业家，晋美觉得现在🎭肩上的🔧担子相比以前只重不轻。　　看到这几年♏家乡从贫困到脱贫，再到慢慢富裕，他更加🔖坚定了信念：“一定要把企业办🈸好，继续帮家乡发展📹产业、解决就业，让乡亲们的日子越📂过越红火，绝不能让🥦家乡在共同富裕路上掉队。”　　在海拔4000多米处，晋美正在🖇用军人的钢铁意志🕉与企业家的责任担当，书写着新时代的🌰边疆答卷。他的奋斗历程，折射出西藏脱贫攻坚与🏹乡村振兴进程🔤中无数基层建设者的🥗共同轨迹，诠释着民族❇团结进步事业的时代内涵。　　当前，无数个“晋美”正接力奔跑。他们🈂如格桑花般扎根冻土，让春天永驻雪域。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 二宮亞里沙）